雖然有周密的計劃、嚴格的規(guī)范、的技術，但很多軟件開發(fā)項目卻仍歷盡艱辛而達不到預定目標？這是因為許多項目忽略了個人能力和組織關系對項目的影響，造成以下問題：
n項目的目標不清或沒有達成共識，使得項目一開始就蘊涵著巨大風險；
n未能獲得各級組織對項目的支持，項目缺乏驅動力，推進困難；
n雖然知道計劃和監(jiān)控的重要性，但沒有掌握必要的工具和方法，造成計劃與實際脫節(jié)；
n項目團隊組織松散、缺乏協(xié)作、工作效率低下，甚至因為內部矛盾而直接導致項目失??；
為了解決這些問題，有別與一般課程側重于對項目管理過程和理論的介紹，本課程的重點是培養(yǎng)項目管理人員的實用“技能”和“組織”意識。
培訓目標：
學完此門課程后，學員將具備以下能力：
n系統(tǒng)了解項目管理的完整流程和相關知識；
n制定明確的目標，并在過程中始終保持著對目標的清醒認識；
n分析項目的組織結構和利益關系，找到項目的驅動力；
n提高管理技能，在項目各階段運用適當?shù)墓ぞ吆头椒ǎ?br />
n加強風險意識，掌握風險和變更控制的基本方法；
n提高領導團隊和組織協(xié)調的能力，有效地組建團隊；
