PMP培訓(xùn)周末班

武漢PMP培訓(xùn)周末班針對準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人員，清暉專職PMP講師授課，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，為學(xué)員制定教學(xué)培訓(xùn)方案，幫助學(xué)員深入理解PMP，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試認(rèn)證，提升項(xiàng)目管理能力。

PMP介紹

  現(xiàn)代項(xiàng)目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（項(xiàng)目管理知識體系指南）的PMP®（Project Management Professional，項(xiàng)目管理專業(yè)人士）考試認(rèn)證已成為全球公認(rèn)權(quán)威的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證，PMP認(rèn)證在全球200多個(gè)國家和地區(qū)獲得廣泛的專業(yè)認(rèn)可。
  PMP證書作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志，是每一位項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件，同時(shí)也是許多重大項(xiàng)目招標(biāo)中項(xiàng)目經(jīng)理人員必備的證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認(rèn)證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽(yù)為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。

PMP培訓(xùn)目標(biāo)

  1.建立完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試
  2.幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識體系指南》，提升項(xiàng)目管理能力
  3.掌握項(xiàng)目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個(gè)過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)

PMP培訓(xùn)對象

  1.準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
  2.已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士
  3.有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士

清暉優(yōu)勢

  *專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)
  *PMI注冊全球教育培訓(xùn)(Global R.E.P.No.2460)
  *中國國際人才交流基金會授權(quán)PMP培訓(xùn)中心與PMP考試中心雙重
  *組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺
  *提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員PMP身份終身擁有
  *依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信營有保障
  *專職PMP講師與助教團(tuán)隊(duì)精編PMP教材講義,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)
  *專業(yè)PMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員具備PMP
  *培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，十年數(shù)萬名優(yōu)秀PMP學(xué)員的積累
  *平均考試90%以上

PMP培訓(xùn)特色

  *模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)
  *情景分析加習(xí)題演練
  *《PMBOK⑧指南》與拓展知識結(jié)合
  *小組學(xué)習(xí)加分享交流
  *《PMBOK⑧指南》知識點(diǎn)與疑難點(diǎn)結(jié)合
  *學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)
  *課堂精講加課后輔導(dǎo)
  *線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合

PMP培訓(xùn)課程設(shè)置

  1次開課前直播預(yù)習(xí)（進(jìn)班開放）
  4次視頻講解（進(jìn)班開放）
  1次錄播精講
  5天項(xiàng)目管理知識體系系統(tǒng)精講
  2天模擬考試及試題講解
  1次線上總復(fù)習(xí)串講
  1次PMP考前敏捷方法串講
  全程6次視頻直播補(bǔ)充講解
  每日微信小程序?qū)W習(xí)打卡
  語音版ITTO強(qiáng)化記憶
  每周4次在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
  1次考前考前答題技巧講解
  1次考前夜總復(fù)習(xí)串講

PMP培訓(xùn)課程大綱

  天：項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目管理過程組與知識領(lǐng)域、組織影響和項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目經(jīng)理角色與能力要求
  第2天：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理
  第3天：項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理
  第4天：項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理
  第5天：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、總復(fù)習(xí)串講（基于五大過程組）
  第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）
  第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）