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    武漢清暉項(xiàng)目管理

    武漢清暉項(xiàng)目管理

    • 武漢清暉項(xiàng)目管理提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)
    • 實(shí)戰(zhàn)派+國(guó)際化項(xiàng)目管理專家授課
    • 專業(yè)PMP班主任負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

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    全國(guó)學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00

    武漢清暉ACP敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新講座簡(jiǎn)介

    項(xiàng)目管理 121已閱讀 2020-09-01 09:13:01
    導(dǎo)讀 武漢清暉舉行ACP敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新講座,為了讓廣大學(xué)員在備考ACP敏捷項(xiàng)目管理之前進(jìn)一步了解ACP敏捷項(xiàng)目管理,有意參加學(xué)習(xí)ACP敏捷項(xiàng)目管理的同學(xué)可以來免費(fèi)試聽體驗(yàn)。

    武漢清暉ACP敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新講座簡(jiǎn)介

    武漢清暉ACP敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新講座簡(jiǎn)介
      武漢清暉舉行ACP敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新講座,為了讓廣大學(xué)員在備考ACP敏捷項(xiàng)目管理之前進(jìn)一步了解ACP敏捷項(xiàng)目管理,有意參加學(xué)習(xí)ACP敏捷項(xiàng)目管理的同學(xué)可以來免費(fèi)試聽體驗(yàn)。
      面對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境需求您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了?帶領(lǐng)全球分布的團(tuán)隊(duì),加上不斷變化的需求所需要的快速反應(yīng),今天的項(xiàng)目經(jīng)理獲得了面對(duì)挑戰(zhàn)的方法。
      敏捷方法是一種理念,采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rolling wave);迭代遞增式交付;對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng);在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)型開發(fā)(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業(yè),但敏捷方法正在多個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展與擴(kuò)展,括醫(yī)療衛(wèi)生、市場(chǎng)營(yíng)銷和制造業(yè)。
      【PMI-ACP證書簡(jiǎn)介】
      PMI-ACP考試是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理從滿變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
      【PMI-ACP認(rèn)證對(duì)于組織的價(jià)值在于】
      ·適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響
      ·盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
      ·盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)
      ·提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
      ·采用遞增式交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)
      【PMI-ACP認(rèn)證對(duì)于個(gè)人的價(jià)值在于】
      ·獲得證書可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能。
      ·該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
      ·增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力。
      ·為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級(jí)認(rèn)證更可靠的證書。
      【講座內(nèi)容】
      一:敏捷背景介紹
      二:敏捷理論框架
      三:敏捷方法
      eXtreme Programming
      DSDM
      Lean
      Kanban
      FDD
      Crystal
      Scrum(3個(gè)角色+4個(gè)會(huì)議+3個(gè)成果+1個(gè)流程)
      7個(gè)敏捷方法的對(duì)比(優(yōu)勢(shì)+劣勢(shì)、核心重點(diǎn)、角色職責(zé)、使用場(chǎng)景)
      四:PMI-ACP認(rèn)證備考體系
      五:PMP和ACP的區(qū)別
      六:敏捷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
      【參與對(duì)象】
      決策層:公司決策層,高級(jí)管理人員等;
      管理層:項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管,PMO經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理等;
      執(zhí)行層:項(xiàng)目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等;
      認(rèn)證人士:已經(jīng)獲得PMP或P2認(rèn)證,希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。
      【講師介紹】
      楊老師
      ·清暉項(xiàng)目管理講師
      ·PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證
      500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,具有多年軟件行業(yè)敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
      【時(shí)間、地點(diǎn)】
      遠(yuǎn)程直播
      以上就是關(guān)于“武漢清暉ACP敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新講座簡(jiǎn)介”的內(nèi)容介紹,希望對(duì)大家學(xué)習(xí)有所幫助。想要了解更多關(guān)于備考ACP敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)的相關(guān)資訊歡迎來咨詢。
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