北京才聚項目管理PRINCE2®國際項目管理師認證課程主要學習項目管理的“三七四二”（七大原則、七大主題、七大流程，四層組織架構(gòu)，兩種工具技術(shù)），詳情咨詢了解。
課程介紹
課程收益
適合人群
全面掌握全球最權(quán)威的項目管理實踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
了解職責
充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責——項目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
管理技術(shù)
迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項目質(zhì)量審查技術(shù)
學以致用
學員實際中遇到的問題可得到分析與指導(dǎo)，運用項目在課堂上學到的管理方法和工具與自己的實際相結(jié)合
項目管理層,項目經(jīng)理，項目管理人員，主管PMO經(jīng)理,項目總監(jiān)等
執(zhí)行層
項目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等等
PMP持有者
已經(jīng)獲得PMP認證，希望提升，項目管理實龍能力
