荷蘭是全球的花卉產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易中心,全球35%的花卉出口會(huì)通過荷蘭。
花卉產(chǎn)業(yè)是荷蘭第三大出口行業(yè),每年荷蘭花卉的出口額為62億歐元,大約有15萬從業(yè)人員。
然而,隨著歐洲疫情的影響,意大利、西班牙等國對于來自荷蘭的花卉供應(yīng)幾乎處于停滯狀態(tài)。荷蘭花卉重要出口國之一法國也采取了嚴(yán)格的防控措施。
由于花卉有限的保鮮期,無法出售的鮮花,只能被當(dāng)做垃圾無情地扔掉。
為了盡可能幫助花農(nóng)把滯銷的郁金香賣出去,幫助企業(yè)維持經(jīng)營。最近,一家名為bolt Amsterdam的公司在組織愛心活動(dòng),幫助花農(nóng)將當(dāng)季的郁金香在網(wǎng)上低價(jià)銷售,200支郁金香價(jià)格從24.95歐到35.95歐不等,免費(fèi)送貨。
有人是“憐香惜玉”,有人是想為當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)盡一份綿薄之力,我們身邊有不少朋友買了200支郁金香,分給了自己的鄰居和朋友。
溫暖的陽光下,各色郁金香次第綻放,而新冠疫情帶來的經(jīng)濟(jì)寒流,又讓這春日顯得格外料峭。
·1-2月前期疫情爆發(fā)對荷蘭經(jīng)濟(jì)的影響
原本2019年的全球經(jīng)濟(jì),就在貿(mào)易放緩和地緣政治緊張的背景下增速降低,如今又迎來了一個(gè)意外而跌宕的開局。
非典時(shí)期,中國僅占世界GDP的7.5%,而如今卻已超過20%;更重要的是,中國也已成為全球價(jià)值鏈的重要組成部分,在世界經(jīng)濟(jì)中與國際社會(huì)的聯(lián)系也越來越緊密。
中國是荷蘭重要的貿(mào)易伙伴,并且荷蘭也是中國通往歐洲的門戶。
中國是荷蘭在歐盟之外第二大出口目的地,而荷蘭也是中國在歐盟內(nèi)對外投資的第二大目的地。
據(jù)荷蘭外商投資局統(tǒng)計(jì),截至2018年底,中國企業(yè)已在荷蘭設(shè)立了近700家直接投資企業(yè),中國120家世界五百強(qiáng)企業(yè)中在荷蘭投資的已達(dá)20家。中國對荷投資領(lǐng)域已從傳統(tǒng)的貿(mào)易、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域拓寬至電信、機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、銀行、保險(xiǎn)、專業(yè)商業(yè)服務(wù)等諸多行業(yè)。
由于中國對全球經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),同時(shí)中荷貿(mào)易關(guān)系十分密切。
因此在中國疫情爆發(fā)初期、歐洲本土尚未受到疫情影響時(shí),盡管荷蘭經(jīng)濟(jì)向來表現(xiàn)出色,還是有多家機(jī)構(gòu)預(yù)測:中國因疫情受到的經(jīng)濟(jì)沖擊不僅會(huì)直接影響荷蘭經(jīng)濟(jì),同時(shí)也會(huì)通過影響全球經(jīng)濟(jì)和市場情緒間接影響荷蘭經(jīng)濟(jì)。
荷蘭《金融日報(bào)》在2月14日引用了國際知名企業(yè)咨詢和金融分析公司鄧白氏(Altares Dun&Bradstreet)的報(bào)告《Business Impact of the Coronavirus》的數(shù)據(jù)。
根據(jù)鄧白氏數(shù)據(jù)顯示,全球總部在中國以外地區(qū)的公司,在中國19個(gè)感染人數(shù)較多的省內(nèi)設(shè)有大約有49000家分支機(jī)構(gòu)或分公司,其中49%為美國公司,其次為日本(19%)和德國(12%)。荷蘭公司占2%,大約有近千家。
因此,將會(huì)有近千家荷蘭企業(yè)受到中國地區(qū)新冠肺炎疫情的沖擊。
·“震中”輻射全國
荷蘭合作銀行(Rabobank)研究部門(RaboResearch)從行業(yè)的角度進(jìn)一步分析了在這次疫情中,中國的經(jīng)濟(jì)增長下跌將對荷蘭哪些行業(yè)沖擊更大。
根據(jù)Nederlands Enterprise Agency的一份報(bào)告,在此次疫情的“震中”——武漢,荷蘭企業(yè)代理商主要從武漢進(jìn)口紡織品、手機(jī)和醫(yī)療設(shè)備,并出口海運(yùn)設(shè)備、機(jī)械和化學(xué)品到武漢。
在為控制新冠疫情采取嚴(yán)格防控措施之后,荷蘭進(jìn)口或供應(yīng)這些貨物的公司會(huì)受到打擊。而在中國工廠逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際,隨著疫情席卷歐洲大陸,來自海外(包括荷蘭)訂單減少,中國工廠的產(chǎn)品由此面臨再次無法出口的局面。
如果把視角從武漢擴(kuò)大到全國,根據(jù)OECD和TiVA數(shù)據(jù)顯示,中荷之間貿(mào)易主要在服裝、基本金屬和機(jī)械等行業(yè)。
荷蘭購買的30%以上服裝、大約23%的計(jì)算機(jī)、電子和光學(xué)產(chǎn)品來自中國。
此外,由于荷蘭是中國通往歐洲的貿(mào)易港口,運(yùn)輸業(yè)也會(huì)受到顯著影響。
旅游業(yè)也會(huì)受到?jīng)_擊:每年荷蘭接待大約1900萬海外游客,其中中國游客大約有30萬。
·2月底至今全球經(jīng)濟(jì)下行共振
隨著中國的疫情得到控制、各地開始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),歐洲卻成為新冠疫情的“震中”。
2月27日,荷蘭首例新冠肺炎病例確診。之后短短兩周之內(nèi),確診病例破千,在3月29日累計(jì)確診病例破萬。從人口比例看,荷蘭每百萬人中的確診人數(shù)達(dá)744人,僅次于瑞士、西班牙和意大利。
荷蘭于3月15日首度發(fā)布了針對新冠疫情的社會(huì)隔離措施,并于3月23日和3月31日接連上調(diào)了措施的力度和范圍。
具體措施包括:
建議民眾保持1.5米社交距離并盡量減少外出,建議遠(yuǎn)程辦公,建議有癥狀者居家隔離,學(xué)校改為遠(yuǎn)程教學(xué),學(xué)校、日托班、餐廳等公共場所關(guān)閉至4月28日,公眾聚會(huì)暫停至6月1日,公共交通工具和店鋪需要限制人流。
·社會(huì)隔離帶來行業(yè)危機(jī)
3月26日,荷蘭經(jīng)濟(jì)政策分析局(het Centraal Planbureau,簡稱CPB)發(fā)布報(bào)告,模擬了社會(huì)隔離措施持續(xù)實(shí)施三個(gè)月、六個(gè)月或十二個(gè)月等四種情景,預(yù)測今年經(jīng)濟(jì)將萎縮1.2%至7.7%。
并且在大多數(shù)情景下,經(jīng)濟(jì)衰退程度比2008-2009年的全球金融危機(jī)更為嚴(yán)重。RaboResearch的行業(yè)分析預(yù)測指出,餐飲、文化、花卉栽培、建筑和運(yùn)輸領(lǐng)域受到的影響。
目前,荷蘭皇家航空公司(KLM)有大約90%的航班停飛,其營業(yè)額已縮水超過30%,因此其采取一系列重大舉措以避免現(xiàn)金流枯竭。其中最重要的舉措是所有35000名員工從4月開始減少合同工時(shí)的30%至40%,UWV對員工未的時(shí)間提供70%的賠償。此外,KLM將取消教育、培訓(xùn)、商務(wù)旅行和雇用顧問的。
此外,根據(jù)荷蘭皇家花荷拍賣市場(Royal Flora Holland)3月15日發(fā)布的一篇緊急通訊稿稱,由于新冠疫情在歐洲各國擴(kuò)散升級(jí),荷蘭花卉行業(yè)受到沉重打擊。過去兩周,需求減少,花卉拍賣市場的價(jià)格比平時(shí)低了50%,20%的拍賣鮮花被銷毀,大量高品質(zhì)花卉交易量下滑。
荷蘭皇家花荷拍賣市場董事總經(jīng)理Steven van Schilfgaarde表示,目前市場形勢十分嚴(yán)峻,在荷蘭百年難遇。
接下來的幾周本應(yīng)是鮮花消費(fèi)的高峰期,在母親節(jié)前夕花卉的拍賣額通常每周在1.5億-2億歐元。這場危機(jī)發(fā)生在了最糟糕的時(shí)刻,許多種植商、貿(mào)易商以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)公司受到重創(chuàng)。如果沒有來自和銀行的緊急貸款以及其他形式的金融支持,預(yù)計(jì)不少公司將在幾周內(nèi)破產(chǎn)。
3月15日,荷蘭推出了一套強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)援助計(jì)劃,以幫助受到新冠疫情沖擊的各行各業(yè)從業(yè)者。預(yù)計(jì)將在危機(jī)經(jīng)濟(jì)援助上一個(gè)季度投入100億-200億歐元,計(jì)劃包括企業(yè)延期納稅、為企業(yè)提供4000歐元緊急補(bǔ)助、支付企業(yè)雇員的部分工資、為自由職業(yè)者提供生活補(bǔ)助等。
·中荷兩國企業(yè)守望相助,共克時(shí)艱
截至3月31日,中國之外累計(jì)確診新冠病例777965例,死亡38869例,遍布203個(gè)國家和地區(qū)。各國專家對新冠疫情的未來發(fā)展判斷不一,但至少在未來幾個(gè)月,人類與新冠病毒的抗?fàn)庍€將持續(xù)。
在中國疫情困難的時(shí)候,荷蘭企業(yè)向中國伸出了援手。
1月底,飛利浦基金會(huì)在飛利浦中國的幫助下通過武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)向中國捐贈(zèng)總價(jià)值1500萬元人民幣(200萬歐元)的醫(yī)療設(shè)備和空氣凈化器。
2月,KLM也將包含口罩和手套等醫(yī)療用品的一批防護(hù)物資轉(zhuǎn)交東航并發(fā)往中國。
在荷蘭確診病例大幅增加、醫(yī)療物資告急的時(shí)候,中國企業(yè)也積極向荷蘭捐助物資。
3月18日,KLM的合作伙伴廈航將首批物資約8萬副口罩和5萬副手套送達(dá)荷蘭史基浦機(jī)場,隨后東航和南航向荷蘭捐贈(zèng)15萬副口罩和10萬副手套。
3月26日,中國建設(shè)銀行向鹿特丹伊拉斯謨醫(yī)療中心捐贈(zèng)的2萬副口罩通過KLM運(yùn)到荷蘭。
此外,華為荷蘭公司也向荷蘭捐贈(zèng)了80萬只口罩,并還將為醫(yī)生、護(hù)士、職業(yè)人士、病患提供視頻會(huì)議設(shè)備。
更多的在荷中資企業(yè)也通過向社區(qū)捐贈(zèng)等各種方式,和荷蘭民眾一起攜手抗疫。
“沒有誰是一座孤島,在大海里獨(dú)踞;每個(gè)人都像一塊小小的泥土,連接成整個(gè)陸地。”
面對全球大流行,孤軍奮戰(zhàn)必定徒然,團(tuán)結(jié)與共享才是真正的保護(hù)。
正如尤爾·赫拉利所說:“如果這場疫情帶來的是人類之間更嚴(yán)重的不團(tuán)結(jié)和不信任,那將是病毒的勝利?!喾矗绻咔閹淼氖歉o密的全球合作,這將不只是抗擊冠狀病毒的勝利,還將是抗擊所有未來病原體的勝利?!?