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    杭州方普管理

    杭州方普管理

    • 國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)-體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一
    • 客戶,員工第二,公司第三。
    • 師資團(tuán)隊(duì)是不同行業(yè)的顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員

    400-882-5311

    全國(guó)學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
    企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班 2020-12-22 11:23:11

      總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等;   企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的管理人員;   希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員;   SA8000咨詢師顧問師或從業(yè)人員;

    授課機(jī)構(gòu): 杭州方普管理

    上課地點(diǎn): 方普管理, 詳情>>

    開設(shè)班型:早班,晚班,周末班

    費(fèi)用:
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    345人已關(guān)注報(bào)名
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    在線咨詢

    課程詳情

    課程簡(jiǎn)介
      SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)責(zé)任國(guó)際(Social Accountability International,簡(jiǎn)稱SAI)制定的全球一個(gè)可用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國(guó)際勞工
      組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系9個(gè)方面的要求。
      其宗旨是確保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和管理能力符臺(tái)社會(huì)和利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求。
    培訓(xùn)對(duì)象
      總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等;
      企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的管理人員;
      希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員;
      SA8000咨詢師顧問師或從業(yè)人員;
    培訓(xùn)目標(biāo)
      學(xué)習(xí)此課程可使學(xué)員了解社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在市場(chǎng)上發(fā)展的背景;
      學(xué)習(xí)SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況;
      能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核并可識(shí)別各種各樣的客觀證據(jù);
      為公司建立和執(zhí)行SA8000管理系統(tǒng)提出積極建議。
      掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧,并且撰寫內(nèi)審報(bào)告。
    培訓(xùn)內(nèi)容
     部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任與SA 8000
      1、什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)
      2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
      3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因
      4、跨國(guó)公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)
      5、中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)
      6、SA 8000的起源和發(fā)展
      7、企業(yè)社會(huì)責(zé)任=SA 8000?
      第二部分SA 8000在中國(guó)
      1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的發(fā)展
      2、公共政策與SA 8000
      3、SA 8000在中國(guó)的實(shí)踐
      4、展望在中國(guó)未來的發(fā)展
     第三部分推行SA8000面臨的困難
      1、外部因素
      2、內(nèi)部因素
      第四部分推行SA 8000的成本與收益
      1、推行SA 8000的成本
      2、推行SA 8000的收益
      3、違反SA 8000要求的機(jī)會(huì)成本
      第五部分理解SA 8000的基本框架
      1、SA 8000適用范圍與目的
      2、規(guī)范性原則及其解釋
      3、SA8000要素(童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由及集體談判權(quán)利、歧視、懲戒措施、時(shí)間、報(bào)酬)
     第六部分內(nèi)部審核技巧與方法
      1、審核目的
      2、審核種類
      3、內(nèi)部審核要求
      4、審核的策劃
      5、如何做一名優(yōu)秀的審核員
      第七部分SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢(shì)
      1、審核模式的失效
      2、新的嘗試
      3、多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)
      4、ISO 26000


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