PMP?是“Project Management Professional”的縮寫，是由美國項目管理協(xié)會（PMI?）開發(fā)并推廣的項目管理資格認(rèn)證，也是目前國際項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區(qū)得到了高度認(rèn)可。來自官方的最新數(shù)據(jù)顯示，全球PMP?證書持有者的數(shù)量已經(jīng)突破80萬，中國大陸地區(qū)的PMP?數(shù)量已經(jīng)超過13萬，約占全球總量的1/6。PMP?認(rèn)證培訓(xùn)所使用的教材為PMI主持開發(fā)的《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，現(xiàn)在的最新版本是第5版。中國大陸地區(qū)的PMP?考試由國家外國專家局負(fù)責(zé)組織實施，每年有四次考試，分別是三月、六月、九月和十二月，具體考試日期及考試相關(guān)問題請咨詢IT認(rèn)證培訓(xùn)中心的課程顧問。PMP?培訓(xùn)的官方授權(quán)機構(gòu)叫REP（Registered Education Providers），IT認(rèn)證培訓(xùn)中心是PMI?授權(quán)的REP?之一。參加IT認(rèn)證培訓(xùn)中心的PMP?項目管理培訓(xùn)可獲得如下后續(xù)服務(wù)：1、培訓(xùn)期間每個班都會配備班主任，全程為學(xué)員服務(wù)。2、培訓(xùn)期間還會建立QQ群、微信群，考前全程提供在線輔導(dǎo)。3、學(xué)員通過考試后，還可以參加IT認(rèn)證培訓(xùn)中心組織的各種免費及收費活動，積攢PDU。
（一般安排為
9:00-12:00，
中間休息15分鐘）
部分：PMP?考試概述
1、PMP?考試形式
2、PMP?考試時間
3、PMP?考試內(nèi)容
4、PMP?學(xué)習(xí)方法
5、整個課程安排
第二部分、項目管理框架
1、引論
指南概述和目的
基本要素
2、項目運行環(huán)境
概述
事業(yè)環(huán)境因素
組織過程資產(chǎn)
組織系統(tǒng)
3、項目管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容
組織治理與項目治理的關(guān)系
項目成功與效益管理
項目生命周期
天下午
（一般安排為
13:00-17:00，
中間每1小時左右休息10分鐘）
第二部分、項目管理框架（續(xù)）
項目相關(guān)方
過程組相互關(guān)系
第三部分、項目經(jīng)理的角色
1、概述
2、項目經(jīng)理的角色
3、項目經(jīng)理的影響力范圍
4、項目經(jīng)理的能力
5、執(zhí)行整合
第二天上午
（一般安排為
9:00-12:00，
中間休息15分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域
1、項目整合管理
制定項目章程
制定項目管理計劃
指導(dǎo)和管理項目工作
管理項目知識
監(jiān)控項目工作
實施整體變更控制
結(jié)束項目或階段
第二天下午
（一般安排為
13:00-17:00，中間每1小時左右休息10分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
2、項目范圍管理
規(guī)劃范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建WBS
確認(rèn)范圍
控制范圍
第三天上午
（一般安排為
9:00-12:00，
中間休息15分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
3、項目進度管理
規(guī)劃進度管理
定義活動
排列活動順序
估算活動持續(xù)時間
制定進度計劃
控制進度
第三天下午
（一般安排為
13:00-17:00，中間每1小時左右休息10分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
4、項目成本管理
規(guī)劃成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本
第四天上午
（一般安排為
9:00-12:00，
中間休息15分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
5、項目質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量管理
管理質(zhì)量
控制質(zhì)量
第四天下午
（一般安排為
13:00-17:00，中間每1小時左右休息10分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
6、項目資源管理
規(guī)劃資源管理
獲取資源
建設(shè)團隊
管理團隊
控制資源
7、項目溝通管理
規(guī)劃溝通管理
管理溝通
監(jiān)督溝通
第五天上午
（一般安排為
9:00-12:00，
中間休息15分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
8、項目風(fēng)險管理
規(guī)劃風(fēng)險管理
識別風(fēng)險
實施定性風(fēng)險分析
實施定量風(fēng)險分析
規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
實施風(fēng)險應(yīng)對
控制風(fēng)險
第五天下午
（一般安排為
13:00-17:00，中間每1小時左右休息10分鐘）
第四部分、項目管理十大知識領(lǐng)域（續(xù)）
9、項目采購管理
規(guī)劃采購管理
實施采購
控制采購
10、項目相關(guān)方管理
識別相關(guān)方
規(guī)劃相關(guān)方管理
管理相關(guān)方參與
控制相關(guān)方參與
第五部分、職業(yè)道德
1、職業(yè)道德
誠實
責(zé)任
公平
尊重
第六天（一般安排為9:00-17:30）
?？贾v解
1、?？?br /> 2、考題講解
第七天（一般安排為9:00-17:30）
?？贾v解
1、?？?br /> 2、考題講解
第八天（一般安排為9:00-17:00）
串講
1、串講PMBOK五大過程組、十大知識領(lǐng)域
2、歸納總結(jié)重點、難點
第九天（一般安排為9:00-17:30）
?？贾v解
1、?？?br /> 2、考題講解
傳統(tǒng)面授學(xué)習(xí)：專業(yè)的教學(xué)設(shè)備場地·專業(yè)技術(shù)人員全程支持·專業(yè)客服團隊全程服務(wù)
高清直播間學(xué)習(xí):高清直播系統(tǒng)·高頻次開課/小班授課·互動教學(xué)
在線直播/e-learning學(xué)習(xí):在線預(yù)習(xí)/復(fù)習(xí)視頻錄播課程·專業(yè)瑞云“Remote Lab”平臺·企業(yè)客戶e-Learning培訓(xùn)平臺
