想做好策劃真心不容易，策劃不是單純的技術(shù)行業(yè)，他需要不一樣的思維、需要對項(xiàng)目的了解、需要非常豐富的經(jīng)驗(yàn)、需要很多很多。其中項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是最重要的（對于新手來講），作為新人策劃一定要沉下心來，有完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，這樣找才不會(huì)那么艱難。
  最近有不少小朋友問我怎么入策劃行，說實(shí)話我也無語，只能說“多看，多學(xué)，多想，找個(gè)團(tuán)隊(duì)多實(shí)踐總結(jié)”。
  現(xiàn)在寫下這篇文章，不算是攻略貼，就是談?wù)劜邉澬枰莆盏幕炯寄埽率峙笥芽纯磻?yīng)該會(huì)有幫助。廢話不說了直奔主題：游戲策劃是如何煉成的？新手必看基礎(chǔ)能力篇...

  設(shè)計(jì)需求篇
  這里的需求不是任務(wù)的需求，是成為一個(gè)策劃的需求。那么首先你需要要先明白幾個(gè)概念。
  抄襲。這個(gè)詞不好聽，我覺得叫“學(xué)習(xí)”應(yīng)該更好聽。學(xué)習(xí)要怎么學(xué)，總是先跟著對的，當(dāng)你熟悉了解透徹了某一領(lǐng)域后才能去談創(chuàng)新、談發(fā)展，所有RPG游戲都是做任務(wù)、打怪、下副本，也沒人說這是抄襲嘛！做任何一件事情的時(shí)候基本都是從“學(xué)習(xí)”開始的。游戲是一個(gè)整體，沒有從事過策劃的你起碼九成的問題你是看不到的。
  微創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)所謂的微創(chuàng)新說白了就是改良，做體驗(yàn)。但前提是你要能正確的分析某個(gè)產(chǎn)品，并且能自如的駕馭它。切記策劃層做游戲是“戰(zhàn)略——邏輯——表現(xiàn)”，，玩家層看游戲才是“表現(xiàn)——邏輯——戰(zhàn)略”。
  執(zhí)行力。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，括時(shí)間，內(nèi)容，結(jié)果。這只能代表你在執(zhí)行力上及格了，如果在滿足以上條件前提下，能針對負(fù)責(zé)的做更多的細(xì)節(jié)處理那就更好了。這里還需要注意的是，要熟悉和分析你的內(nèi)容，很多細(xì)節(jié)是分配任務(wù)所做不到的，用心是最美的執(zhí)行力。
  抗壓。這個(gè)我想要重點(diǎn)解釋一下，面試時(shí)都會(huì)被問及的問題，大部分招聘中也都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞。但作為新人的你可能簡單的認(rèn)為服從、加班就是抗壓能力了那你就錯(cuò)了。所謂抗壓能力就是在中遇到的任何問題都能頂住，并且能解決/克服。服從抗高壓加班這只是其中一部分而已，你還要克服與美術(shù)/程序/領(lǐng)導(dǎo)等的關(guān)系，項(xiàng)目好了你沒功，項(xiàng)目不好了全是你的錯(cuò)，頻繁的改動(dòng)導(dǎo)致程序美術(shù)不給你好臉，甚至惡語相對，即便不是因?yàn)槟愣膭?dòng)的，我見過和聽過不少剛畢業(yè)的學(xué)生懷著一腔熱血投入策劃，因?yàn)樯厦娴姆N種問題最后選擇了換行。如果看到這里你都還可以接受，也愿意想辦法克服，那么恭喜你抗壓能力可以過關(guān)了。
  需求之語言表達(dá)
  研發(fā)團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)的配合要求非常高，能清楚的表達(dá)自己的意圖是非常關(guān)鍵，在提交需求的時(shí)候能有參照物，比如你提個(gè)美術(shù)需求，那配一張和你需求比較接近的圖來做說明，有時(shí)候你的理解可能和別人的不太相同，所有去了解別人的理解也能對你起到很大作用。
  需求之寫作能力
  無論你是劇情策劃也好，關(guān)卡和系統(tǒng)也好，甚至是個(gè)打雜策劃都需要具備一定的寫作能力，如果你連寫一篇800字的作文都成問題，那是不行的。你真該好好練習(xí)一下自己的寫作能力了，從每日一篇800字（慢慢漲）的日記開始吧。
  需求之主動(dòng)溝通
  主動(dòng)溝通對所有都是百利而無一害，主動(dòng)溝通能有效的增加效率，避免很多問題。對于策劃來講更是關(guān)鍵技能之一，試想一下，美術(shù)程序都要實(shí)現(xiàn)你的需求，如果你不主動(dòng)溝通的話，你能否肯定他們的理解和你是一致的，能否他們沒有做無用功，如果不能那時(shí)間是否會(huì)拉長，結(jié)果如果不是你想要的那是否要返工。還有最重要的一點(diǎn)策劃不會(huì)主動(dòng)溝通那么久而久之和你配合的人也都不會(huì)主動(dòng)和你溝通，那項(xiàng)目整體的士氣就會(huì)不好。同樣的策劃案同樣的技術(shù)同樣的多年從業(yè)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)周期和結(jié)果肯定是不相同的，主動(dòng)溝通雖然起不到?jīng)Q定作用，但影響也是不容忽視的，主動(dòng)溝通還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)融洽和諧的主要表現(xiàn)。
  需求之抗壓能力
  抗壓在上面已經(jīng)說過了，還需要強(qiáng)調(diào)的就是遇到問題，解決問題，千萬不要逃避。如果能發(fā)現(xiàn)問題解決問題，那么會(huì)很順利的。
  需求之知錯(cuò)就改
  既然你是設(shè)計(jì)者，團(tuán)隊(duì)都需要圍繞設(shè)計(jì)。那么設(shè)計(jì)上要是有問題就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的問題，事很大所以要盡量避免你的問題。知錯(cuò)就改能幫助你提升，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤能讓你和團(tuán)隊(duì)管理更融洽。錯(cuò)不僅僅是上的，也可能是交流上的，也或者是執(zhí)行上的。錯(cuò)不僅僅是有了不好結(jié)果才是錯(cuò)，也可以是理解不同，也或者是有更好的方法了。
  能做到這些你已經(jīng)可以做一名合格的策劃了，不要停下來，可以做了和可以做好是兩個(gè)概念，還需努力。
  需求之思維邏輯
  邏輯清晰這個(gè)是必須的，數(shù)學(xué)不吃力的人應(yīng)該不是問題。如果邏輯思維不是很清晰的話設(shè)計(jì)系統(tǒng)和數(shù)值等都很吃力不討好，更不用說進(jìn)階做主策了。策劃不需要會(huì)寫代碼，但起碼你需要了解程序的相關(guān)，了解程序的一些邏輯。就好比在設(shè)計(jì)層面上1和N這是兩個(gè)概念，絕不是N越小就相對簡單些。如果你還是學(xué)生的話建議你好好學(xué)學(xué)數(shù)學(xué)，如果你能學(xué)懂且不吃力，那恭喜你這一項(xiàng)你過關(guān)了。
  需求之見多識(shí)廣
  每個(gè)策劃都知道要玩很多游戲，了解很多游戲，這沒有錯(cuò)，見多識(shí)廣嘛！但我這里所指的是帶著策劃的眼光去體驗(yàn)的，體驗(yàn)的越多你就會(huì)對設(shè)計(jì)以及整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)水平有個(gè)概念。在日后的過程中會(huì)對你起到很大的幫助。見多識(shí)廣不僅局限于策劃方面，對行業(yè)，對動(dòng)漫，對生活，對任何事物都需要了解。當(dāng)然不是絕對技能，但對這個(gè)職業(yè)來講是有幫助的。
  需求之經(jīng)驗(yàn)豐富
  前面提到經(jīng)驗(yàn)對新人來講是非常關(guān)鍵的，而如何能將經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn)這就比較困難了，策劃是一個(gè)非常需要廣度的職業(yè)，遇到任何問題我們都不能直是抱著解決了就OK了的態(tài)度，你需要去研究為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，還可能會(huì)出現(xiàn)什么問題，當(dāng)你把問題研究清楚了那這就成為了真正的經(jīng)驗(yàn)。
  需求之創(chuàng)造力
  為什么一開始沒有提及創(chuàng)造力呢？就好比還不會(huì)走呢就想跑是一個(gè)道理，很多新人也許有的創(chuàng)意想法確實(shí)不錯(cuò)，但其實(shí)自己卻不知道其想法的真正價(jià)值所在，而且大部分新人策劃都是停留在表現(xiàn)層。騰訊不是還讓策劃學(xué)寫程序嗎？其實(shí)本質(zhì)都是為了增加策劃的基礎(chǔ)能力，建議策劃新人不要太在乎“創(chuàng)意”這個(gè)詞，靜下來先提升自己的基本能力。當(dāng)你真正是策劃的時(shí)候再回過頭去想最初的一些想法，其實(shí)很可笑。
  需求之設(shè)計(jì)目的
  這個(gè)是策劃能力進(jìn)階的關(guān)鍵，游戲中每一個(gè)功能，無論大小都有自己的價(jià)值和目的，就好比刀塔傳奇的一個(gè)不起眼的設(shè)計(jì)“裝備附魔”，其設(shè)計(jì)目的是什么？如果砍掉這個(gè)功能，其他都不變，那么能帶來什么影響？（好好想想吧）！設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)關(guān)卡，一套數(shù)值有時(shí)建立在有核心設(shè)計(jì)目的的前提下。這個(gè)，能夠駕馭設(shè)計(jì)目的才能成為一個(gè)真正的策劃。帶著問題看游戲，從現(xiàn)在開始你玩游戲的時(shí)候都去想想你玩的每一個(gè)功能的目的是什么？核心價(jià)值是什么？
  需求之全局觀
  這個(gè)本不應(yīng)該出現(xiàn)在這里的，對于剛從事或者準(zhǔn)備從事策劃行業(yè)的新人們來講，這項(xiàng)技能是主策需要的，所謂不想成為主策的策劃不是好策劃，全局觀也是鍛煉產(chǎn)品思維的核心目的，要懂得取舍，要抓大放小，不是所有功能都需要設(shè)計(jì)的很好玩很強(qiáng)大，鍛煉自己能看清每一個(gè)設(shè)計(jì)背后所隱藏的取舍，從全局出發(fā)的能力。
  需求之管理能力
  這個(gè)不多做說明了，網(wǎng)上相關(guān)的資料非常多。管理分很多種，時(shí)間管理，管理，項(xiàng)目管理，團(tuán)隊(duì)管理等等。管理不僅僅是管理層的事情，你不是管理層你也需要管理自己，區(qū)別在于管理層管自己和別人，不是管理層只需要管自己。策劃不是技術(shù)崗位，是不可能不成為管理層還能一直往上走的。策劃唯一的出路就是主策，制作人甚至更高職位。
  需求之產(chǎn)品思維
  關(guān)于策劃方面沒有太多可以學(xué)習(xí)的書籍，也沒有一套合理的做事方法論。但是思維對策劃來講是非常關(guān)鍵的，如果你不能培養(yǎng)出策劃思維的話，做再多年也不能獨(dú)擋一面（僅憑經(jīng)驗(yàn)是不是適應(yīng)變化的）。我推薦大家多看一些和產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的書籍，培養(yǎng)一下產(chǎn)品思維。林仔經(jīng)常去的學(xué)習(xí)的地方是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站（woshipm），注意絕對不是廣告，是良心推薦，還有朋友有更好的學(xué)習(xí)和閱讀地址也歡迎分享。
  隨便寫寫，也希望國內(nèi)的知名策劃都能帶著分享的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)內(nèi)交流，改變國內(nèi)目前的策劃產(chǎn)業(yè)，共同努力。

  工具篇
  Word：寫文檔必備。
  Excel：做表專用，數(shù)值策劃核心工具。
  Visio：可做一些邏輯流程圖，方便溝通與理解
  PPT：這個(gè)一般用的少，開會(huì)用，宣傳用。
  Ps：作圖軟件，是情況用，也可做UI草圖。
  Mindjet mindmanager：一個(gè)簡單的思維導(dǎo)圖工具，非常簡單實(shí)用。
  Axure：一個(gè)做頁面和交互的工具，簡單實(shí)用，比PS好用很多，還可做簡單的交互方便溝通。建議策劃可以學(xué)習(xí)一下該軟件，附一個(gè)前段時(shí)間學(xué)習(xí)該軟件無聊做著玩模型，解壓后打開“游戲入口”就OK，地址：http://pan.baidu.com/s/1sjNnPvR
  億圖圖示專家：國產(chǎn)強(qiáng)大軟件，類似VISIO。有了它其實(shí)VISIO和mindmanager都不需要了。
  建議篇
  一定要有夢想，有夢想才能堅(jiān)持。如果只是簡單的為了錢和一份，那選擇比這好的多了去了。
  一定要有規(guī)劃，有計(jì)劃才能有條不紊，無計(jì)劃無頭蒼蠅。
  有完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：新手一定要沉下心來做完一款，括市場表現(xiàn)。
  鍛煉產(chǎn)品思維，多閱讀一些與產(chǎn)品相關(guān)的文章，無論是不是游戲都有幫助。
  多實(shí)踐，實(shí)踐是驗(yàn)證能力，快速學(xué)習(xí)的途徑。不要局限于自己的那點(diǎn)任務(wù)和，做學(xué)，多聽，多想。
  跟對人，這個(gè)沒什么說的，看運(yùn)氣吧！跟對人可以讓你少走N年彎路。