福州方普管理為學(xué)員設(shè)置體系文件編寫實(shí)操培訓(xùn)班,建立并完善質(zhì)量體系文件是為了進(jìn)一步理順關(guān)系,明確職責(zé)與權(quán)限,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)各種過程進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)的。
授課機(jī)構(gòu): 福州方普管理
上課地點(diǎn): 鼓樓校區(qū), 詳情>>
開設(shè)班型:早班,晚班,周末班
【課程介紹】
質(zhì)量體系文件是描述質(zhì)量體系的一整套文件,是一個(gè)企業(yè)ISO9000貫標(biāo),建立并保持企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量的重要基礎(chǔ),是質(zhì)量體系審核和質(zhì)量體系認(rèn)證的主要依據(jù)。建立并完善質(zhì)量體系文件是為了進(jìn)一步理順關(guān)系,明確職責(zé)與權(quán)限,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利、有效地實(shí)施,使質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、高效地運(yùn)行,以滿足顧客和消費(fèi)者的需要,并使企業(yè)取得明顯的效益。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)各種過程進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)的,因而就需要明確對(duì)過程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責(zé)、實(shí)施管理的方法以及實(shí)施管理所需要的資源,把這些用文件形式表述出來,就形成了該企業(yè)的質(zhì)量體系文件。
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、各國(guó)家注冊(cè)審核員
2、各企業(yè)內(nèi)部審核員
3、各體系經(jīng)理、主管、專員
4、相關(guān)體系管理人員
5、有志于從事體系管理工作的人員
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、了解和熟悉體系文件編寫的作用
2、掌握和理解體系文編寫的基本要求和編制方法
3、通過案例解析,充分提高體系文件編寫的實(shí)操能力
【培訓(xùn)內(nèi)容】
單元體系文件概述
1、什么是體系文件:
2、體系文件的作用:
3、體系文件的結(jié)構(gòu)
4、體系文件的基本要求:
5、體系文件的編制過程及方法
第二單元管理手冊(cè)
1、管理手冊(cè)概述
2、管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3、管理手冊(cè)的審查
4、管理手冊(cè)的管理
5、管理手冊(cè)案例
第三單元程序文件
1、程序文件概述
2、系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)程序文件的要求
3、程序文件格式及基本內(nèi)容
4、正文部分內(nèi)容
5、程序文件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及編導(dǎo)方法
6、程序文件的審查與批準(zhǔn)
7、程序文件案例
第四單元作業(yè)文件
1、作業(yè)文件概述
2、作業(yè)文件編制方法
3、作業(yè)文件編制要點(diǎn)及“常見病”
4、作業(yè)文件案例
第五單元記錄表格
1、記錄表格概述
2、記錄表格的分類
3、記錄表格的設(shè)計(jì)
4、記錄表格的管理
5、記錄表格的編制
6、記錄表格案例