1.Basecamp
  Basecamp已經(jīng)在項目管理游戲中了很長時間。它于2004年推出，從那時起，它或多或少地堅持其簡潔和清晰的理念。這是創(chuàng)建超流行的Ruby on Rails Web框架的人所開發(fā)的一款工具。因此，我想說，他們對設(shè)計簡單而有用的東西略知一二。
  Basecamp擁有團(tuán)隊，項目，任務(wù)等，正如所期望的那樣，但我還想強(qiáng)調(diào)一些其他很酷的功能：
  實時聊天：如果使用Basecamp，則無需在其與聊天工具之間切換，進(jìn)行實時通信。群聊還能夠提供我們現(xiàn)在從聊天應(yīng)用程序中獲得的所有功能： mentions，媒體附件，表情符號等。
  客戶端訪問：Basecamp允許將客戶端直接掛鉤到項目中（完全控制他們能夠或不能看到的內(nèi)容）并使用它們?，F(xiàn)有客戶的電子郵件可以轉(zhuǎn)發(fā)到Basecamp，可以直接從Basecamp預(yù)覽，討論和批準(zhǔn)可交付成果。
  待辦事項列表：無論項目管理工具有多復(fù)雜，總會有待辦事項清單。有很多很多情況下，每個參與者都能很好地理解這些任務(wù)，而我們所需要的只是一種“快速而骯臟”的方式來將它們保存在某個地方。在Basecamp中，待辦事項列表非常強(qiáng)大，因為提醒和通知是自動完成的，因此您不必為任何人進(jìn)行狀態(tài)更新。
  留言板：當(dāng)頭腦風(fēng)暴或公告完成時，可以產(chǎn)生非常有用的討論——并且丟失。Basecamp的留言板允許您將此類通信轉(zhuǎn)換為留言板，您的團(tuán)隊可以在其中討論，響應(yīng)和附加文件。
  文檔和文件：Basecamp的文檔和文件管理非?？煽?。所有項目上傳和保留，以及更改的文件都是版本化的。Google文檔可以直接共享到Basecamp并進(jìn)行編輯。
  在我看來，Basecamp是一個令人愉快的產(chǎn)品，對于各種規(guī)模的團(tuán)隊來說都是有意義的，這些團(tuán)隊的需求是通用的，直截了當(dāng)?shù)摹Ｊ堑?，Basecamp并不是執(zhí)行非常特殊任務(wù)(例如，敏捷軟件開發(fā))的強(qiáng)大工具，而且該公司也沒有隱瞞這一事實。
  也許的部分是價格:每月99美元(是的，不管團(tuán)隊規(guī)模多大!)Basecamp使其成為其領(lǐng)域的明智之選。
  2.Jira
  與之前的Basecamp工具不同，Jira是一個旨在管理敏捷軟件項目的項目管理套件。因此，其目標(biāo)市場，定價，復(fù)雜性，能力等都是不同的。事實上，軟件團(tuán)隊始于Basecamp，”終于“Jira并不罕見。
  Jira是由BitBucket背后的公司Atlassian開發(fā)的，該公司長期以來一直是GitHub上閉源項目的首選，因為它提供了無限的私有存儲庫。
  如果您的軟件團(tuán)隊已經(jīng)發(fā)展到這樣一個程度，即以前感覺輕松的項目管理工具現(xiàn)在似乎還不夠，那么是時候轉(zhuǎn)向Jira了。從項目規(guī)劃到報告，跟蹤Bugs到深入浪費(fèi)，Jira擁有一切。以下是一些區(qū)別JIRA的酷特性：
  一組豐富的API可供那些希望為其流構(gòu)建替代接口的人使用。
  Scrum和看板。
  支持幾種開發(fā)方法。對于那些仍然不滿意的人，可以選擇創(chuàng)建自己的。
  集成了3,000多個應(yīng)用程序。
  智能自動化，如向個人自動分配任務(wù)，將問題與代碼相關(guān)聯(lián)等，可以減少精神摩擦，讓您快速構(gòu)建復(fù)雜的流程。
  強(qiáng)大而廣泛的報告。
  JIRA是昂貴的，至少與其他流行但輕量級的項目管理工具相比是如此。對于大型團(tuán)隊來說，每個用戶每月的模型成本（標(biāo)準(zhǔn)為7美元，溢價為14美元）可能每月數(shù)千美元。但是，如果沒有JIRA，這種規(guī)模的團(tuán)隊將很容易被淘汰，這實際上抵消了成本。
  3.Asana
  Asana是一款通用的項目管理工具，專注于速度和直觀性。我說速度是因為Asana是精心設(shè)計的單頁應(yīng)用程序的一個很好的例子。一切都是在你點擊的那一刻瞬間發(fā)生的，當(dāng)你在匆忙（壓力下）做事時，這樣會很方便。
  以下是Asana的一些值得注意的功能：
  量：負(fù)載(Workloads)是對團(tuán)隊成員的量的可視化總結(jié)。這樣就可以一目了然地知道您的營銷、設(shè)計和工程團(tuán)隊是否能夠就下個月到期的關(guān)鍵產(chǎn)品變更進(jìn)行協(xié)作。
  視覺時間軸：Asana的項目時間表在視覺上是非常強(qiáng)大的。它們允許您輕松地規(guī)劃項目并直觀地看到它的位置。
  日歷：Asana日歷與所有任務(wù)和計劃相連接，可以顯示團(tuán)隊的日程安排是如何堆積的。如果你想確保日程安排沒有不同步或剛剛中斷的話，可以去這個地方。
  圖像校對：這只是一個奇特的術(shù)語，但基本功能非常棒——它允許審閱者將注釋添加到圖像的各個部分。這對于設(shè)計團(tuán)隊來說是非常寶貴的，因為在沒有特定視覺參考的情況下收集反饋往往是一場噩夢。
  Asana的基本版本是免費(fèi)的，限制了15名團(tuán)隊成員。如果您需要添加更多成員或想要訪問管理控制臺，圖像校對等高級功能，則每位用戶每月的定價為10美元。
  還有更多，這里沒有足夠的空間來談?wù)撍械墓δ?。最重要的是Asana已經(jīng)迅速流行起來，對于各種規(guī)模的組織來說，Asana都是一個非常好的項目管理選擇。
  4.Trello
  Trello是一個令人耳目一新的獨特和簡約的項目管理。它沒有任何壓倒性的特點值得深入研究。實際上，其關(guān)鍵特征的總數(shù)可以用一只手都數(shù)的過來。在你目光離開它之前，請給它一個機(jī)會。
  Trello將看板的概念從敏捷軟件方法論中提取出來，并將其推向大眾市場。這個想法很簡單:任務(wù)是用卡片創(chuàng)建的，卡片被堆疊在你創(chuàng)建的許多板子中的一個上。
  這些板可以代表任何東西：公司的職能/部門，任務(wù)的狀態(tài)，甚至是日歷的年月份。團(tuán)隊成員可以對卡片進(jìn)行評論，進(jìn)行討論，附加圖像等等。一旦卡片上的任務(wù)完成，它就會移動到下一個。像這樣：
  Trello的免費(fèi)計劃非常好，僅限于看板數(shù)量和附件大小，而不是用戶數(shù)量！對于大多數(shù)人來說，這已足夠，但優(yōu)質(zhì)計劃的起價為每位用戶每月10美元。如果你是一個小團(tuán)隊（甚至是一個人！），項目不需要精心策劃，Trello是一個有趣而有效的選擇！
  5.Podio
  接下來是Podio，這是一個重量級產(chǎn)品，適用于需要定制和CRM功能的大型團(tuán)隊和企業(yè)。
  那么為什么要使用Podio？原因如下：
  可定制性：與許多競爭對手不同，Podio擁有廣泛的定制選項。這不僅可以改變模塊的方式，還可以擺脫與您無關(guān)的部分。
  內(nèi)置CRM：Podio CRM包含客戶信息管理，客戶行程跟蹤，潛在客戶跟蹤以及CRM中的其他關(guān)鍵功能。
  員工管理：Podio擁有的員工管理支持，允許你在單個場所管理費(fèi)用，假期，活動流等。
  項目管理：包括與客戶合作、將電子郵件鏈接到任務(wù)、細(xì)粒度訪問權(quán)限、規(guī)劃Scrum項目以及進(jìn)行沖刺。
  事件管理、電子郵件管理、業(yè)務(wù)管理……這樣的例子不勝枚舉!
  雖然Podio有免費(fèi)計劃，但它只提供基本的任務(wù)管理。坦白地說，除了感受一下平臺之外，沒有什么理由使用基本的計劃。付費(fèi)層是真正強(qiáng)大的功能解鎖的地方，每個用戶每月從9美元到24美元不等。
  6.Teamwork
  正如其名稱一樣，Teamwork讓團(tuán)隊更有效地協(xié)作和，同時允許利益相關(guān)者始終保持項目的高級視圖。
  Teamword具有類似Trello的看板和內(nèi)置的時間跟蹤功能，因此如果您正在尋找具有這些功能的、干凈實用的應(yīng)用程序，Teamwork很適合。免費(fèi)版最多可以有五個用戶，而高級計劃的起價為每個用戶每月9美元。
  在結(jié)束之前，我想提一下Teamwork是一套產(chǎn)品，項目管理應(yīng)用只是其中之一。他們還提供CRM，幫助桌面軟件，文檔管理系統(tǒng)，聊天應(yīng)用程序（如Slack）等。在這里查看它們。
  7.Airtable
  就純粹的創(chuàng)新而言，Airtable是最近在項目管理工具方面最令人興奮的開發(fā)。您可以將Airtable看作是使用了類固醇的電子表格——甚至該公司也這樣描述它——但是在我看來，這種觀點損害了這個工具的功能。
  現(xiàn)在，Airtable的一個組件確實是電子表格，但它充滿了各種功能，你可能會開始討厭你最喜歡的電子表格程序！我的意思是，看看這個：
  它和電子表格一樣簡潔，但是任務(wù)之間有視覺上的分離，可以立即識別出豐富多彩的標(biāo)記，能夠?qū)⑷蝿?wù)分配給人、通知等等。
  另一個特色是Blocks，它是小型，完整的專用模塊，您可以將這些模塊整合到流程中以提高效率。這聽起來可能有點抽象，所以這里有一些具體的例子：地圖和地理編碼，甘特圖，條形圖/線條/散點圖，可視化頁面構(gòu)建器，3D模型資源管理器，時間跟蹤器，組織結(jié)構(gòu)圖-好吧，我喘不過氣來！關(guān)鍵是，這些Blocks只是，可以放入任何任務(wù)和流程。
  將其與文檔管理，看板，日歷等常用功能相結(jié)合，您就擁有了令人驚嘆的東西。
  的部分是定價：免費(fèi)計劃允許無限大小的團(tuán)隊，唯一的限制是單個基礎(chǔ)（表）不能包含超過1,200個項目。對我來說聽起來很不可抗拒！
  如果你對Airtable感興趣的話，這里有一個Udemy的企業(yè)課程。
  8.Microsoft Project
  當(dāng)微軟做某事時，它可能不是最漂亮的東西，但是它完成的做得很好，人們無法將它與生活分開。比如說：Windows，Office，Outlook，Sharepoint和Exchange。同樣，對于Microsoft Project，這是一個專門針對與大型團(tuán)隊合作的專業(yè)項目經(jīng)理（實際上，非常具體）的產(chǎn)品。
  無論是項目管理，資源管理還是項目組合管理，Microsoft Project都為您提供了一個全面的工具來準(zhǔn)確捕獲復(fù)雜性。在撰寫本文時，Microsoft最近添加了對Agile項目流程的支持，這將吸引那些擁有一些以敏捷方式的團(tuán)隊或部門的企業(yè)。
  選擇有兩個重要原因：
  內(nèi)部部署安裝:盡管我們所涵蓋的工具令人驚訝，但大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)實情況是，由于合規(guī)性原因，他們不允許在公司資產(chǎn)之外托管數(shù)據(jù)。使用Microsoft Project，它很容易實現(xiàn)，因為它們還提供了內(nèi)部部署版本。
  長期穩(wěn)定性:微軟是一家存在并將永遠(yuǎn)存在的公司（應(yīng)該是的），因此，不必?fù)?dān)心業(yè)務(wù)流程會隨著構(gòu)建該工具的公司的倒閉而突然停止。
  規(guī)劃，PMP，企業(yè)——聽起來像你的果醬，最后檢查你是否安裝了Microsoft Project！
  9.TeamGantt
  顧名思義，TeamGantt是以甘特圖為基礎(chǔ)的，就像Trello是以看板為基礎(chǔ)一樣。公司一直將甘特圖作為計劃和執(zhí)行項目流的主要（也是唯一）驅(qū)動因素?，F(xiàn)在，雖然這確實嚴(yán)重限制了功能，但它也使TeamGantt非常干凈、易于學(xué)習(xí)和高效。
  但是不要被欺騙，認(rèn)為你用TeamGantt只能制作甘特圖和跟進(jìn)委托人。有許多功能可以使協(xié)作更容易，例如：
  對話
  文檔管理
  日期跟蹤
  依賴關(guān)系（映射依賴于其他項目的項目）
  免費(fèi)計劃只允許三個成員和一個項目，所以它很適合讓你體驗應(yīng)用程序。付費(fèi)計劃為每個用戶每月10美元和15美元。如果您認(rèn)為Gantt圖表最適合您，并希望圍繞它構(gòu)建您的流程，那么TeamGantt是一個不錯的選擇。
  10.Zoho Projects
  Zoho Projects是Zoho提供的眾多產(chǎn)品之一,可以將Zoho Projects看作是以上所有工具特性的組合。
  甘特圖，里程碑，錯誤跟蹤，時間表，文檔管理，財務(wù)，與流行應(yīng)用程序，論壇等的集成——就像我說的，它包含以上所有，并且所有部分都表現(xiàn)地非常好?；居媱澴疃嗫晒?0位用戶免費(fèi)使用，之后，該應(yīng)用程序每月的費(fèi)用為20美元至35美元（注意：這是固定的每月費(fèi)用，而非每位用戶）。
  Zoho Projects本身就是一個不錯的選擇，但如果您已經(jīng)在使用Zoho商務(wù)應(yīng)用程序套件，那就更有意義了。