課程內(nèi)容
1、用四維數(shù)據(jù)描述人才供給(質(zhì)、量、技能、分布)
2、用數(shù)據(jù)分析推演人才缺口
3、分析人力資源成本
模塊二：如何做好數(shù)據(jù)分析提高招聘效率
4、招聘渠道分析
5、招聘效率分析
6、招聘成本分析
7、招聘漏斗數(shù)據(jù)
模塊三：如何量化培訓(xùn)與人才發(fā)展
8、培訓(xùn)需求收集與分析
9、培訓(xùn)反饋收集與分析
10、培訓(xùn)進(jìn)度與成本
11、培訓(xùn)結(jié)果分析
模塊四：績效管理常用表格與分析
12、績效考核數(shù)據(jù)收集
13、績效考核結(jié)果計(jì)算與分析14、績效數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)人才畫像分析
模塊五：薪酬數(shù)據(jù)分析常用方法
15、外部薪酬報(bào)告如何分析16、薪酬成本分析
17、薪酬健康度分析
模塊六：人才流失和員工滿意度的數(shù)據(jù)分析
18、離職數(shù)據(jù)應(yīng)該如何分析
19、員工滿意度數(shù)據(jù)的收集
20、員工滿意度數(shù)據(jù)的分析
課程特色
實(shí)戰(zhàn):硬技能+演示，讓學(xué)員實(shí)在掌握數(shù)據(jù)分析的技巧
教師:ACCENTURE亞太區(qū)人力資源交付，專家團(tuán)隊(duì)，大數(shù)據(jù)分析專家
工具:提供六大模塊數(shù)據(jù)分析模板，拿來即用
課程收獲
五大核心HR工作場景，覆蓋一半以上HR核心內(nèi)容
2、落地可行
巧妙融合結(jié)合0D、數(shù)據(jù)管理知識(shí)及HRBP業(yè)務(wù)技巧，易上手可落地
3、據(jù)動(dòng)
不講虛的，全程數(shù)據(jù)化落地實(shí)操方法，可量化能衡量
4、干貨滿滿
理論+實(shí)操+模板，貫穿全年的人力資源實(shí)操方案，學(xué)得會(huì)懂應(yīng)用
5、教師帶隊(duì)
前咨詢公司數(shù)據(jù)分析專家&HR專家領(lǐng)銜帶隊(duì)，手把手帶你升級(jí)打怪
