企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程簡(jiǎn)介

企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)組織和運(yùn)營(yíng)的藍(lán)圖。高層管理者可以通過(guò)企業(yè)架構(gòu)更加有效地管理企業(yè)的信息資產(chǎn)，使用相關(guān)方法論發(fā)動(dòng)并實(shí)施組織變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前各行各業(yè)開展數(shù)字化的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)架構(gòu)師等能夠?qū)φ麄€(gè)組織的業(yè)務(wù)模式和信息系統(tǒng)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的高端崗位變得格外重要。

作為承接企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間的橋梁與標(biāo)準(zhǔn)接口框架，企業(yè)架構(gòu)(EA)成為企業(yè)信息化建設(shè)的制高點(diǎn)，更是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。企業(yè)架構(gòu)開放組架構(gòu)框架是目前最流行的企業(yè)架構(gòu)框架，使用公共語(yǔ)言和實(shí)用流程，使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配，通過(guò)架構(gòu)化的方法，對(duì)熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局，幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)模式和管理模式。企業(yè)架構(gòu)由The Open Group國(guó)際組織于1995年發(fā)布，歷經(jīng)演化，于2018年4月更新為最新版企業(yè)架構(gòu)9.2，得到IBM、HP、SAP、ORACLE等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)及百分之八十的Forbes 50強(qiáng)企業(yè)（如匯豐銀行）認(rèn)同和應(yīng)用。作為EA領(lǐng)域最全面的方法框架，企業(yè)架構(gòu)9.2與ITIL、COBIT等高度兼容。截至2020年5月，全球已經(jīng)有超過(guò)100000名TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師，而中國(guó)也已有近3000多名TOGAF專業(yè)人士，數(shù)量上位列全球第九。

企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程目標(biāo)

企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略如何幫助您建立和諧的企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)信息化管理、整合企業(yè)信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化能夠怎樣給企業(yè)帶來(lái)利益？

企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)架構(gòu)及理論

學(xué)習(xí)企業(yè)架構(gòu)9.2全部模塊內(nèi)容，掌握相應(yīng)的技巧與方法

掌握如何在實(shí)踐中應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)

掌握如何將企業(yè)架構(gòu)與其它管理框架整合應(yīng)用

獲得全球認(rèn)可的企業(yè)架構(gòu)架構(gòu)師職業(yè)認(rèn)證。

企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程內(nèi)容

企業(yè)架構(gòu)和企業(yè)架構(gòu)的業(yè)務(wù)原理

企業(yè)架構(gòu)體系結(jié)構(gòu)開發(fā)方法及其可交付成果，括業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和技術(shù)架構(gòu)

企業(yè)持續(xù)性

企業(yè)架構(gòu)治理

架構(gòu)原則和它們的開發(fā)

架構(gòu)視圖和觀點(diǎn)

使用業(yè)務(wù)場(chǎng)景的需求工程

架構(gòu)成熟度評(píng)估

架構(gòu)技能框架

積木的介紹

架構(gòu)分割

內(nèi)容框架和元模型

SOA and企業(yè)架構(gòu)

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒程度評(píng)估和基于能力的規(guī)劃

使用企業(yè)架構(gòu)去開發(fā)安全架構(gòu)

可重用架構(gòu)資產(chǎn)：架構(gòu)構(gòu)建塊和解決方案構(gòu)建塊

企業(yè)連續(xù)系列和架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)。