PMI-PBA認(rèn)證課程簡介：

本課程描述了商業(yè)分析的，確定了其應(yīng)執(zhí)行的相應(yīng)任務(wù)。除此之外，還介紹了項目集和項目中有效進(jìn)行商業(yè)分析所需的基本知識和技能。本課程的開發(fā)是為了幫助行業(yè)解決與需求和商業(yè)分析有關(guān)的項目問題。

PMI-PBA認(rèn)證課程目標(biāo)：

學(xué)習(xí)本課程能夠帶來如下收益：

1、通過產(chǎn)生高質(zhì)量需求，以產(chǎn)生和發(fā)展?jié)M足客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)；

2、讓干系人更加積極地參與項目并提供他們的支持；

3、使項目能夠更加如期如質(zhì)如預(yù)算地完成；

4、實(shí)現(xiàn)可交付成果的商業(yè)價值，以滿足干系人需要；

5、幫助組織發(fā)展可復(fù)用的商業(yè)分析能力。

PMI-PBA認(rèn)證課程內(nèi)容：

1. 概述

什么是商業(yè)分析、誰是商業(yè)分析人員、項目生命周期中的商業(yè)分析

什么是需求、商業(yè)分析人員與項目經(jīng)理的關(guān)系、PMI-PBA®認(rèn)證

2. 需要評估Needs Assessment

需要評估的作用、識別問題或機(jī)會、評估組織現(xiàn)狀

針對商業(yè)需要提出建議措施、對備選方案進(jìn)行成本效益分析、編寫商業(yè)論證

3. 商業(yè)分析規(guī)劃Business Analysis Planning

商業(yè)分析規(guī)劃的作用、開展或優(yōu)化干系人分析

建立商業(yè)分析計劃、規(guī)劃商業(yè)分析

4. 需求引導(dǎo)與分析Requirements Elicitation and Analysis

需求引導(dǎo)與分析的作用、引導(dǎo)需求的含義、規(guī)劃需求引導(dǎo)、準(zhǔn)備需求引導(dǎo)、執(zhí)行需求引導(dǎo)活動

文檔化需求引導(dǎo)結(jié)果、完成需求引導(dǎo)、需求引導(dǎo)的問題與挑戰(zhàn)、分析需求、模型化分析與優(yōu)化需求

文檔化解決方案需求、確認(rèn)需求、審查需求、需求批準(zhǔn)會議、解決需求相關(guān)沖突、

5. 跟蹤與監(jiān)管Traceability and Monitoring

跟蹤與監(jiān)管的作用、需求跟蹤、關(guān)聯(lián)性與依賴性、批準(zhǔn)需求、基線化已批準(zhǔn)需求、

使用跟蹤矩陣監(jiān)管需求、需求生命周期、管理需求變更

6. 解決方案評價Solution Evaluation

解決方案評價的目的、解決方案評價的原則、規(guī)劃解決方案評價、

確定評價對象、確認(rèn)解決方案成果的時間與方式、評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及處理缺陷、

為方案上線提供決策支持、獲取方案驗(yàn)收批準(zhǔn)、評價方案長遠(yuǎn)績效、方案替代/下線