在強調顧客導向的服務年代,建立員工服務導向的心態(tài)與對自己價值的概念是創(chuàng)造優(yōu)質顧客服務的基礎,在日趨競爭的醫(yī)療服務市場,建立專業(yè)與制度化的服務流程將大大提升醫(yī)院的競爭力。
醫(yī)護禮儀培訓主要從醫(yī)護人員的形象禮儀、職業(yè)道德禮儀、禮儀等多方面來進行培訓。醫(yī)療作為一個特殊的服務性行業(yè),服務質量不僅體現(xiàn)在專業(yè)知識技能,還有行業(yè)禮儀。故而,醫(yī)務人員尤其是臨床線的護理人員應加強禮儀修養(yǎng)教育,這是不可或缺的重要課程。
了解不同醫(yī)院醫(yī)患之間的特點,定位焦點問題,測評醫(yī)生護士的禮儀能力狀況,制定有效的培訓提升方案
職業(yè)素養(yǎng)課程
側重于職業(yè)道德,醫(yī)患關系的本質,禮儀的本質等
醫(yī)護形象塑造
著重于基本職業(yè)妝容,病患迎送形象,專業(yè)的儀容、儀表等
醫(yī)護行為塑造
得體的身體言語,良好的站坐走行,塑造良好行為美感
陽光心態(tài)塑造
運用解決問題獲得成就的心態(tài),運用讓世界更加美好的使命感來促進
心理導向轉化
轉變護理的模式觀念,掌握有效的心態(tài)調適技術
1、建立病患服務的正確心態(tài)
2、掌握語言溝通技巧
3、充分掌握病患心理與應對技巧
4、全方位病患服務技巧
5、學習團隊作業(yè)能力,創(chuàng)造更高業(yè)績
6、提升顧客滿意,建立醫(yī)療品牌
陽光心態(tài)塑造
運用解決問題獲得成就的心態(tài),運用讓世界更加美好的使命感來促進
院內的問卷調查、調查員工現(xiàn)況
二、制定計劃
針對現(xiàn)有原因制定實施計劃
三、實施培訓
1、醫(yī)院各層面對重視禮儀態(tài)度建立。
2、使醫(yī)務人員擁有同理心——了解他人的感受和情緒,進而做到相互理解、關懷和情感上的融洽。
3、儀表儀態(tài)的訓練——良好的儀表不單指員工漂亮外表,得體的妝容、著裝以及舉指才是我們所重視的。
4、電話接聽技巧——電話是我們面對外界的一個重要窗口,病人往往通過一個電話判斷是否來院就診。
5、顧客心理分析與顧客類型應對——人的需求是各種各樣的,怎樣判別病人的需求,時間提供更優(yōu)質服務是最快贏得病人最快的手段。
6、禮儀與應對技巧——參照國外醫(yī)療服務標準,結合國內現(xiàn)有情況,使我們的醫(yī)療服務更具人性化。
四、醫(yī)院禮儀服務的落實
組織各部門在時間作演練,全員共同建立禮儀服務標準。(可選擇適合的部門進行"禮儀服務月"活動的試行,在全院中推行"禮儀服務")
五、長期訓練評估
1、在各部門形成考核制度——將其與獎懲相聯(lián)系,將禮儀融入日常。
2、服務態(tài)度的質量評估——在一系列禮儀培訓后,主管對服務態(tài)度將會有一個長期評估、指導的。