1.期權?限制性股票?股票增值權?虛股?項目跟投?合伙人計劃....多種股權激勵工具一次性透徹了解
不掌握股權激勵設計方法，你就要OUT了!
1.掌握股權激勵規(guī)范型和創(chuàng)新型工具及適配的企業(yè)畫像;
2該出手時就出手，企業(yè)是否要實施、何時實施股權激勵"4問”
3.股權激勵方案設計8個步驟、12個關鍵點全景呈現(xiàn)4.8大規(guī)范型股權激勵方案及3大創(chuàng)新型股權激勵典型案例剖析
5.主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、科創(chuàng)板及海外上市公司實施股權激勵的實施要點及政策法規(guī)速讀
6.非上市企業(yè)實施股權激勵的靈活處理
7.從HR視角進行股權激勵方案設計與全面薪酬管理有效聯(lián)結
8.股權激勵實施運營的文本準備和溝通技巧揭秘
1.股權激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關注，你能否接下設計重任?
2.股權激勵是不是上市企業(yè)專屬?非上市企業(yè)如何玩轉股權激勵?
3.股權激勵設計涉及企業(yè)治理結構、企業(yè)經(jīng)營策略、會計處理、稅務籌劃、國家政策監(jiān)管、證券市場走勢等諸多因素的影響，如何設計股東贏、企業(yè)贏、員工贏的股權激勵方案?
4.股權激勵需要與現(xiàn)行職位管理體系、薪酬體系與短期激勵有效聯(lián)結方能發(fā)揮真正效能，沒有HR的高度參與，對于員工的激勵和保留總是棋差一招，你準備好了嗎?
2.引導學員基于企業(yè)司實際的業(yè)務需求、人員需求和資本運作需求設計股權激勵方案，基于課程提供的8個步驟、12個要點及相應模版即學即練，收獲屬于自己企業(yè)的設計方案;
3.掌握股權激勵設計不同政策、法規(guī)要點及上市企業(yè)&非上市企業(yè)實施差異點;
4.了解股權激勵方案實施審批流程、制度文本;
5.掌握股權激勵實施溝通技巧。
