【課程介紹】：

  后經濟危機時代背景下的國際國內銀行業(yè)格局似乎產生了劇烈變化，中資銀行頗有一枝獨秀之感。但與此同時，存貸猛增以及信貸結構的不合理等問題也更多地困擾著中國銀行業(yè)。跌宕起伏的宏觀經濟環(huán)境下，中國銀行業(yè)目前面臨著哪些棘手的問題？中國各大商業(yè)銀行競爭力有何變化？未來三五年，國內銀行業(yè)的報表是否依然如此亮麗？這些都是商業(yè)銀行高層不得不關注的問題。

  中資商業(yè)銀行面對復雜多變的國際國內宏觀經濟金融形勢，如何持續(xù)推進經營轉型，如何加快業(yè)務創(chuàng)新，如何優(yōu)化收益結構，如何嚴格成本控制，從而繼續(xù)保持良好的盈利增長，是當前機構治理的核心任務。銀行行長作為商業(yè)銀行經營管理骨干，需要不斷創(chuàng)新思維，塑造人格魅力，提高執(zhí)行力和領導藝術，與時俱進應對轉型期金融界的各項挑戰(zhàn)。

  【培訓對象】：

  商業(yè)銀行中高層管理人員，分行行長等。

  【學習安排】：

  培訓安排：經典講座，結合情景演練、沙盤模擬、體驗式課程等。

  【課程內容】：

  宏觀形勢：
  轉型期宏觀經濟金融形勢解讀。

  思維創(chuàng)新：
  思維創(chuàng)新與銀行戰(zhàn)略管理；博弈論與經營策略；孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)。

  團隊績效與執(zhí)行力：
  贏在中層：打造卓越的企業(yè)管理團隊；銀行全面績效管理。

  銀行經營實戰(zhàn)：
  商業(yè)金融產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新；現(xiàn)代商業(yè)銀行內部控制管理；現(xiàn)代商業(yè)銀行的風險管理；現(xiàn)代商業(yè)銀行流程再造與重組。

  領導智慧與領導魅力：
  九型人格與知人善任；國學（儒釋道）與東方管理智慧；易經智慧在現(xiàn)實生活和銀行管理中的運用；黃帝內經與企業(yè)家健康體魄；領導藝術與領導魅力打造。

  【培訓收益】：

  1、側重于管理者領導能力的修煉；
  2、提升管理者影響下屬行為的能力；
  3、把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)；
  4、科學利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色；
  5、構造有效的執(zhí)行流程，將機構的有效政策，計劃不折不扣地執(zhí)行下去；
  6、使企業(yè)產生經濟效益；
  7、增進員工、團隊間的合作和情感。
  8、為中高層主管提升優(yōu)質領導與貫徹管理能力。