一、課程大綱

  1.課時(H):2-3小時

  2.培訓對象:企業(yè)基層、中層以及高層管理人員、人力資源人員、心理咨詢師、培訓管理者、企業(yè)一線員工

  3.培訓形式:線上直播講解+案例分析

  二、課程簡介

  當今社會,競爭越發(fā)激烈,高級管理人才成為各企業(yè)競爭的對象,同時社會和企業(yè)對于高級

  管理人才的要求也越來越高。21世紀企業(yè)所要求的“將帥”應(yīng)該具有三個最簡明的素質(zhì)條件:有眼光和方向性,其眼光和方向的“質(zhì)”正確,以及能激起自己員工的事業(yè)心。作管理者,更應(yīng)該了解企業(yè)需要怎么樣的人才，應(yīng)該如何提高自己的領(lǐng)導力,成為一名優(yōu)秀的“將帥”。

  除此之外,人際溝通也是管理者中不可或缺的一部分,如何與自己的員工溝通,如何與自己的客戶、合作伙伴溝通,都是一門深奧的學問。學習中人際溝通的技巧、企交涉術(shù)語一些心理策略,都會對管理者的職業(yè)生涯有極大的助力。

  要成為帶領(lǐng)企業(yè)在當下的社會競爭中不斷前進并走在行業(yè)前列的管理者,不斷提升自我已經(jīng)成為一個剛需。成為具有領(lǐng)導力的優(yōu)秀的帥”，應(yīng)該是每一個管理者應(yīng)為之努力的目標。

  三、培訓目標

  1.深入了解當今企業(yè)需要怎樣的高級管理人才

  2.引導企業(yè)管理者有效提升自己的領(lǐng)導力

  3.分享作為管理者,中的人際溝通技巧

  4.介紹企業(yè)交涉術(shù)的一些心理策略

  5.幫助管理者進行情緒調(diào)控

  四、課程大綱

  部分:企業(yè)所要求的高級管理人才

  1.21世紀企業(yè)所要求的“將帥”素描像

  （1）“將帥”三個最簡明的素質(zhì)條件

  （2）領(lǐng)導為什么要管理情緒

  2.企業(yè)人才的類型

  （1）兩種不同的高級管理人才對比

  （2）企業(yè)“人才”三種類型

  （3）對企業(yè)的貢獻度

  （4）“人財”的大小有無

  第二部分:高級管理人才的特質(zhì)

  1.企業(yè)高級管理人才的“二責”

  2.企業(yè)高級管理人才的“三識”

  3.企業(yè)高級管理人才的“4S"

  （1）堅強(Strength)

  （2）靈敏(Sensitivity)

  （3）微笑(Smile)

  （4）奉獻(Sacrifice)

  4.企業(yè)高級管理人才的“5種品質(zhì)”：肯定、謙虛、自學、理想、興趣

  5.不同年齡的企業(yè)將帥能力開發(fā)

  6.-流管理者的策略

  第三部分高級管理人才的人際溝通

  1.中的人際溝通

  2.企業(yè)交涉術(shù)的一些心理策略