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    上海方普管理

    上海方普管理

    • 為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標準化通用平臺
    • 我們的管理思想和理論基礎是創(chuàng)新性的定制化管理模式
    • 通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配

    400-060-0103

    全國學習專線 8:00-22:00
    五大核心工具課

    五大核心工具課 2020-08-20 14:52:22

    上海方普管理為大家開設五大核心工具課,該課程適合第二方審核員、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師學習。

    授課機構: 上海方普管理

    上課地點: 網(wǎng)課, 詳情>>

    開設班型:早班,晚班,周末班

    費用:
    費用
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    課程詳情

      【課程背景】

      IATF16949五大工具課程,即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃、PPAP生產(chǎn)件批準程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊。

      為了促進和提高中國汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量水平,方普管理特推出最新版五大核心工具培訓課程,將結合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。

      【培訓對象】

      ISO/IATF16949審核員、第二方審核員、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術經(jīng)理、項目經(jīng)理、制造工程師、SQE、內(nèi)審員等,過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

      【培訓收益】

      了解IATF16949五大工具的目的、原理、流程和方法;

      掌握IATF16949五大工具的知識和技能,有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;

      具備如何應用IATF16949五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力;

      掌握FMEA重度、頻度、不可探測度的評分方法,掌握優(yōu)先采取措施的基本要求;

      能夠合理地將FMEA工具應用在產(chǎn)品設計和過程設計中,進行風險分析、并確定優(yōu)先改進對策;

      熟練掌握各種常控制圖的使用及分析方法;

      掌握企業(yè)實際應用SPC和MSA的組織能力和實施能力;

      理解PPAP過程和PPAP提交的區(qū)別,掌握需要和不需要提交的原則;

      了解怎樣進行提交零件和準備相應文件;

      能夠很好地將AQP、FME、MSA、SPC、PPAP隔合為一體,進行新產(chǎn)品開發(fā),并對批量生產(chǎn)進行指導。


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