序號(hào)	培 訓(xùn) 內(nèi) 容		課 時(shí)
1	SixSigma 設(shè)計(jì)概述	Six Sigma意義與價(jià)值 DFSS意義與價(jià)值 DFSS流程、項(xiàng)目選擇與管理	2天
	SixSigma設(shè)計(jì)－DEFINE 定義階段	D定義階段主要任務(wù)：項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目章程
		品管新七大手法：親和圖、關(guān)聯(lián)圖、樹(shù)圖、過(guò)程決策程序圖、矩陣圖、優(yōu)先矩陣圖、網(wǎng)絡(luò)圖
		VOC系統(tǒng)/Kano 模型/質(zhì)量功能展開(kāi)—QFD
2	SixSigma設(shè)計(jì)-MEASURE 測(cè)量階段	M測(cè)量階段主要任務(wù)：現(xiàn)狀、目標(biāo)值評(píng)估，重要因子篩選	2天
		數(shù)據(jù)類型與收集、歸納，常用圖表繪制與分析
		概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
		測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
		過(guò)程能力研究
		流程圖、C&E 矩陣、FMEA
3	SixSigma設(shè)計(jì)-ANALYZE分析階段	A分析階段主要任務(wù)：確定問(wèn)題根本原因以及解決方向	2天
		根本原因分析RCA方法
		假設(shè)檢驗(yàn)
		相關(guān)回歸分析
4	SixSigma設(shè)計(jì)－DESIGN 設(shè)計(jì)階段	D設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)：確定原設(shè)計(jì)改進(jìn)方案	1天
		三段設(shè)計(jì)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì)-容差設(shè)計(jì)
		面向X的設(shè)計(jì) X= 制造/安裝/服務(wù)/可靠性/成本......
5	SixSigma設(shè)計(jì)－OPTIMIZE 優(yōu)化階段	O優(yōu)化階段主要任務(wù)：確定解決方案	2天
		試驗(yàn)設(shè)計(jì)—DOE ? DOE基本原則 ? DOE實(shí)施步驟 ? 二水平全因子設(shè)計(jì) ? 部分因子設(shè)計(jì) ? 響應(yīng)曲面法......
6	SixSigma設(shè)計(jì)－VALIDATE 確認(rèn)階段	V確認(rèn)階段主要任務(wù)：設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量驗(yàn)證與確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)	1天
		可靠性管理基礎(chǔ)
		SPC技術(shù):常規(guī)控制圖
	總結(jié)與考試