本課程時(shí)長為2天。
>在全球競(jìng)爭化的今天，隨著微利時(shí)代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭和應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境最有效的模式。
>每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一.
>高成本時(shí)代，您的企業(yè)如何才能壓縮成本？精益生產(chǎn)方式中所指出的浪費(fèi)，和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著截然不同的含義，即：在工業(yè)生產(chǎn)中，凡是不能直接創(chuàng)造出價(jià)值的一切活動(dòng)，均視為浪費(fèi)。
>學(xué)習(xí)降低成本成功經(jīng)驗(yàn)，開源節(jié)流兩不誤！
課程收益
>概括了解精益生產(chǎn)及其管理思想。
>幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的成本中心，提高全員成本意識(shí)；
>剖析無處不在八大浪費(fèi)，應(yīng)用正確的方法及工具降低浪費(fèi)的應(yīng)對(duì)改善技巧；
>掌握在企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)中解決問題根本出路在于改善的活動(dòng)及展開；
培訓(xùn)對(duì)象
制造企業(yè)廠長，生產(chǎn)經(jīng)理
IE部門主管、經(jīng)理，物控部門主管、經(jīng)理，
現(xiàn)場(chǎng)制造工程師、主管及有興趣之人士。
