培訓咨詢風格與特色：

  能將標準要求和實戰(zhàn)經驗相融合，通過培訓和輔導得到很好的演示和實施，能讓現(xiàn)場管理者知道目前管理差距及解決問題的方法。集豐富的工作閱歷，嚴謹而又充滿諧趣，講解深入淺出。且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對企業(yè)、各級人員具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

  咨詢領域：IATF16949、ISO9001、ISO14001（環(huán)境體系）、OHSAS18001（職業(yè)健康安全體系）、SA8000（社會責任體系）、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001（信息安全體系）、AAAA級標良體系、現(xiàn)場目視管理、企業(yè)流程優(yōu)化及改善、六西格瑪等。

  培訓領域：TQM全面品質管理、QCC品管活動圈實戰(zhàn)、如何建立高效的ISO管理體系的建立、三體系內部審核員實戰(zhàn)、TS五大核心工具、如何編寫體系文件、APQP（產品質量先期策劃）、PPAP&CP（生產件批準程序&品質控制計劃）、SPC(統(tǒng)計過程控制)、MSA(測量系統(tǒng)分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行與管理課程、QC-7、NQC-7課程、管制圖的應用、目標管理與績效考核、班組長、TQM全面質量管理、TPM全面生產管理、品質團隊建設與管理、現(xiàn)場目視管理、精益6SIGMA綠帶、黑帶高級研討班、DOE工具、中層管理干部課程、8D問題解決方法等