項(xiàng)目管理概論；項(xiàng)目中的角色、技能，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
Introduction to project management;Roles and skills in projects,project leader and team;Project organization structures
項(xiàng)目評(píng)估與選擇
Project evaluation and selection
項(xiàng)目計(jì)劃；工作結(jié)構(gòu)分解
Project plan;Work breakdown structure
項(xiàng)目時(shí)間安排；關(guān)鍵路徑法（CPM）；概率性的項(xiàng)目計(jì)劃；計(jì)劃評(píng)估和審查技術(shù)（PERT）
Project scheduling;Critical Path Method(CPM);Program Evaluation and Review Technique(PERT)
項(xiàng)目時(shí)間和成本權(quán)衡分析；風(fēng)險(xiǎn)管理
Project time&cost trade-off analysis;Risk management
投資組合選擇和資源分配
Portfolio selection and resource allocation
項(xiàng)目監(jiān)控；項(xiàng)目審核；項(xiàng)目完結(jié)
Project monitoring and control;Project audits;Project termination
適合人群
高中生|大學(xué)生
具備基礎(chǔ)代數(shù)學(xué)知識(shí)，并對(duì)于管理學(xué)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，運(yùn)籌學(xué)，人力資源，商業(yè)分析等專業(yè)感興趣或希望修讀相關(guān)專業(yè)的學(xué)生
項(xiàng)目模式
10課時(shí)的主導(dǎo)師Lecture
名校教研體系深度浸泡
6課時(shí)1對(duì)1 Office Hour
掃除你上課時(shí)積累的所有疑難知識(shí)點(diǎn)
12課時(shí)的Mentor Session
指導(dǎo)小組完成實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目
2課時(shí)的成果匯報(bào)Presentation
將你所學(xué)知識(shí)呈獻(xiàn)給導(dǎo)師及所有學(xué)員，獲得導(dǎo)師點(diǎn)撥和反饋
24小時(shí)內(nèi)答疑回復(fù)
24小時(shí)內(nèi)答疑，時(shí)間解決遺留問(wèn)題
全程助教輔助模式
項(xiàng)目期間配雙語(yǔ)助教全程輔助教學(xué)過(guò)程，不讓任何一位學(xué)生落下進(jìn)度
班主任跟蹤監(jiān)督模式
不讓懶惰拖延成為你成功路上的絆腳石
師生比例1比4
小班教學(xué)，人人都能與大佬溝通熟悉，打通人脈
