一個好的企業(yè)架構往往離不開一次成功的企業(yè)內訓，那么一次好的企業(yè)內訓有什么優(yōu)勢，能給企業(yè)和員工帶來什么好處呢？接下來，就跟隨小編一起來看看吧!
  1、學習培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通交流，提升企業(yè)向心力和凝聚力，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化
  許多企業(yè)采用自己學習培訓和委托學習培訓的辦法。這樣做容易將學習培訓融入企業(yè)文化，由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化，不僅僅會主動學習熟練掌握科技知識和技能，而且會提升主人翁意識、質量意識、創(chuàng)新意識。進而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，主動發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技人才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯提高。
  2、適應市場變化、提升競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經營的生命力
  企業(yè)競爭說白了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認識到學習培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提升企業(yè)“造血功能”的根本途徑。
  3、平均成本低，整體效果高
  在企業(yè)內訓中，如果選擇內訓講師授課，成本主要是經濟成本和支付給內訓講師的少量補貼，培訓費會大大降低;即使聘請了外訓講師，企業(yè)內部參加內訓的學員總數也不一定是事先確定的，通常是由企業(yè)自己決定的，所以平均成本通常不會太高。另一方面，由于企業(yè)內訓參與人數眾多，大家可以討論一些具體問題，從而真正處理企業(yè)的切身問題，從而體現(xiàn)企業(yè)內訓規(guī)模的合理性。
  4、分配的靈活性
  但是，是企業(yè)內部培訓。學習培訓的地址在企業(yè)工作的城市，學習培訓的時間和學習培訓的人員也由企業(yè)決定。那樣企業(yè)在具體工作中就可以根據自己的便利來分配學習和培訓時間。如果能利用淡季開展企業(yè)內部培訓，既能學習培訓的總參與人數，又不會危及一切正常工作。另一方面，一些其他方式的項目培訓，在學習培訓時間和地址上，企業(yè)通常是調查不到的。
  5、降低員工的流動率和離職率
  當員工不能有效完成工作時，工作壓力就會形成，并表現(xiàn)在各個方面。成功的內部培訓可以有效地減輕工作壓力和增加工作樂趣，減少員工流動和流失，也有助于通過提高員工技能來降低人力和管理成本。
  6、加強員工的敬業(yè)精神
  態(tài)度端正，技術嫻熟的員工，自然有良好的職業(yè)素養(yǎng)。內訓的主要目的和作用之一就是改善心態(tài)，強化技能。
  7、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感
  就企業(yè)而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示，百事可樂企業(yè)對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中百分之80的員工對自己從事的工作表示滿意，百分之87的員工愿意繼續(xù)留在企業(yè)工作。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。